Plan director - 2022

El Plan Director de la Universidad de Granada se configura como el plan operativo del equipo de gobierno que pretende servir de ejercicio de reflexión acerca de cuáles son las prioridades y líneas de actuación para cada año desagregadas en una arquitectura estratégica compuesta por ejes, líneas, objetivos y acciones.

Tras el segundo mandato de la Rectora en la primavera de 2019 se da un paso más allá en el proceso tradicional de reflexión y planificación que venían realizando las distintas unidades y servicios creando la Dirección de Planificación Estratégica dentro del Vicerrectorado de Política Institucional y Planificación. Esta unidad es la encargada de diseñar y aplicar una metodología de trabajo en equipo y colaboración para el planteamiento de objetivos y acciones a desarrollar por todo el equipo de gobierno, haciendo un ejercicio de transparencia y honestidad al fijar unos valores meta para distintos indicadores que marcarán el camino para la rendición de cuentas al final del año.

Plan Director UGR 2022 (pdf)

Informe de Seguimiento 2022

(disponible dic. 2022)

Planes Directores anteriores

El documento que se presenta recoge el Plan Director del equipo de gobierno de la Universidad de Granada para el año 2022. Se trata del tercer Plan Director que presenta el equipo de la Rectora tras los de los años 2020 y 2021. Da respuesta al compromiso por una gestión transparente y responsable al recoger en forma de objetivos, acciones e indicadores de seguimiento las actuaciones a desarrollar por las distintas unidades y servicios a lo largo del año, de acuerdo con los recursos materiales y humanos disponibles. Incluye los grandes ejes y líneas estratégicas que guían la acción de gobierno de la institución, así como las acciones concretas de cada unidad y servicio para alcanzar los objetivos establecidos en el presente año. En definitiva, es la traducción de las estrategias contenidas en el programa electoral de la Rectora, y de otras iniciativas y proyectos desarrollados a lo largo de estos años, en un modelo operativo con un carácter claramente ejecutivo.

Este documento es el punto de partida y de referencia para la rendición de cuentas del equipo de gobierno en 2022 que continuará con el informe de gestión que se presentará a final del año en Claustro y que recogerá el grado de cumplimiento de las distintas acciones propuestas y, por ende, de los objetivos, líneas y ejes estratégicos. Los anteriores planes directores (2020 y 2021) han estado afectados por la crisis sanitaria de la Covid-19, que hizo cambiar prioridades y afectó sobremanera al cumplimiento de las acciones y objetivos inicialmente previstos. A pesar de todas estas circunstancias la UGR ha sido capaz de estar a la altura y presentar unos informes de gestión con unos niveles de cumplimiento global más que aceptables dadas las circunstancias (62,69% y 76,49%, respectivamente).

La experiencia de los años anteriores constituye la base para la elaboración del Plan Director 2022. A la espera de la elaboración y aprobación en los próximos meses del Plan Estratégico UGR 2031 que fijará los nuevos ejes y prioridades estratégicas de la UGR para la próxima década, y que servirán de marco de referencia para los próximos planes directores, el documento que presentamos sigue la misma arquitectura estratégica de sus antecesores en cuanto a ejes (11), si bien incluyen cambios a nivel de líneas estratégicas (37), objetivos (118) y acciones (581)

  1. Eje Director I. Universidad de dimensión humana
    1. Línea Estratégica I.1. Estudiantado: nuestro compromiso, vuestro éxito
    2. Línea Estratégica I.2. Personal Docente e Investigador: dignificación de la labor docente e investigadora
    3. Línea Estratégica I.3. Personal de Administración y Servicios: reconocimiento y profesionalización
  2. Eje Director II. Camino hacia la excelencia de la docencia
    1. Línea Estratégica II.1. Estudios de Grado: crecimiento intelectual, creativo y personal del estudiantado
    2. Línea Estratégica II.2. Estudios de Posgrado: formación avanzada y especializada para el estudiantado
    3. Línea Estratégica II.3. Ordenación de la actividad docente
    4. Línea Estratégica II.4. Integración de las tecnologías educativas
  3. Eje Director III. Universidad abierta al talento
    1. Línea Estratégica III.1. Investigación de excelencia: nuestra seña de identidad
    2. Línea Estratégica III.2. Transferencia de resultados de investigación: añadiendo valor al conocimiento
  4. Eje Director IV. Universidad comprometida con la cultura y el patrimonio
    1. Línea Estratégica IV.1. Compromiso con la generación y dinamización de la cultura
    2. Línea Estratégica IV.2. Compromiso con el patrimonio
  5. Eje Director V. Universidad ciudadana
    1. Línea Estratégica V.1. Conexiones con el entorno económico y social
    2. Línea Estratégica V.2. Relaciones con otras instituciones
  6. Eje Director VI. Universidad internacional
    1. Línea Estratégica VI.1. Enfoque estratégico de la internacionalización
    2. Línea Estratégica VI.2. Orientación hacia la internacionalización de la comunidad universitaria
    3. Línea Estratégica VI.3. Liderazgo en movilidad internacional
    4. Línea Estratégica VI.4. Puesta en marcha y coordinación de la alianza de Universidades Europeas Arqus
  7. Eje Director VII. Universidad socialmente comprometida
    1. Línea Estratégica VII.1. Apuesta decidida por el desarrollo sostenible
    2. Línea Estratégica VII.2. Nuestro compromiso con la inclusión y la diversidad
    3. Línea Estratégica VII.3. Nuestro compromiso con la igualdad y la conciliación
    4. Línea Estratégica VII.4. Nuestro compromiso social con la comunidad universitaria y la sociedad
    5. Línea Estratégica VII.5. Apuesta decidida por la formación permanente abierta
  8. Eje Director VIII. Universidad digital
    1. Línea Estratégica VIII.1. Estructuras y recursos relacionados con las TIC
    2. Línea Estratégica VIII.2. Consolidación y desarrollo de la oferta de servicios TIC
    3. Línea Estratégica VIII.3. Software libre, conocimiento en abierto y apoyo a la política de transparencia
    4. Línea Estratégica VIII.4. Analítica del dato e inteligencia institucional
    5. Línea Estratégica VIII.5. Capacitación digital y formación en TIC
  9. Eje Director IX. Gobernanza, gestión y calidad
    1. Línea Estratégica IX.1. Gobernanza ética, participativa y basada en la planificación estratégica
    2. Línea Estratégica IX.2. Gestión ágil, coordinada y transparente
    3. Línea Estratégica IX.3. Gestión económica solvente, sostenible y eficiente
    4. Línea Estratégica IX.4. Convenios, normativa y protección de datos
    5. Línea Estratégica IX.5. Calidad y confianza institucional
  10. Eje Director X. Comunicación integrada para la sociedad digital
    1. Línea Estratégica X.1. Impulso a la comunicación institucional
    2. Línea Estratégica X.2. Fomento de la divulgación cultural y científica
    3. Línea Estratégica X.3. Apuesta decidida por la comunicación digital
  11. Eje Director XI. Espacios y servicios para las personas en el trabajo
    1. Línea Estratégica XI.1. Infraestructuras para la mejora de los espacios en la Universidad de Granada
    2. Línea Estratégica XI.2. Servicios a la comunidad universitaria