Línea Estratégica III.2: Transferencia de resultados de investigación: añadiendo valor al conocimiento

Arqus Goals: G6, G7]

[Arqus Action Lines: AL5, AL6]

[ODS: 9 - Sinergias otros ODS: 4, 16, 17, 17+1]

Objetivo III.2.1. Mejorar el posicionamiento interno y externo de la transferencia

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir apoyando las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de explotación que sirvan de incentivo para poner en marcha nuevas iniciativas empresariales intensivas en conocimiento
Nº de ayudas para maduración de tecnologías concedidas PPITC
5
Importe total movilizado (en euros)
75.000
Nº de ayudas para maduración de tecnologías obtenidas en convocatorias externas
2
Importe total obtenido (en euros)
250.000
Nº de acuerdos de transferencia conseguidos como consecuencia de estas ayudas
3
Nº de EBTs creadas
1
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Puesta en marcha de una metodología de trabajo para propiciar la transformación de los actuales grupos de investigación en equipos innovadores.
% de implementación de la metodología
100%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Continuar con el plan de formación especializada para facilitar la capacitación y actualización de conocimientos que no pueden ser atendidos mediante la actual estructura del Plan de Formación del PAS
Nº de acciones formativas asistidas en las que participa el personal de la OTRI
20
Nº de acciones formativas organizadas
5
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Continuar mejorando las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización
Nº de solicitudes de patentes nacionales
20
Nº de solicitudes PCT
12
Nº de solicitudes de patente EE.UU. y European Patent Office
3
Nº de obras registradas
10
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)

Objetivo III.2.2. Mejorar la visibilidad externa de las capacidades de los grupos de investigación de la Universidad de Granada en el ámbito empresarial

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Coordinar las iniciativas de todas las unidades relacionadas con la transferencia de conocimiento bajo una marca que permita visibilizar el carácter innovador de la UGR hacia el exterior
Grado de implementación del lanzamiento de la marca “UGR Innovación/UGR Innovation”
100%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Continuar desarrollando el espacio virtual de gestión e intercambio de conocimiento, segmentado por áreas de conocimiento, retos sociales y económicos y tendencias de mercado
Grado de implementación de la plataforma
100%
Nº de investigadores implicados
150
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Fomentar el uso de una marca que permita identificar los resultados de investigación, productos y servicios asociados al conocimiento generado en la UGR e incrementar la visibilidad internacional de la misma
Grado de implementación del lanzamiento de la marca
100%
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Crear un programa de auditorías tecnológicas, dirigido a poner en contacto empresas de la provincia con grupos de investigación
Nº de empresas auditadas
35
Nº de reuniones/mesas concertadas
15
Nº de investigadores implicados
150
Nº de proyectos conjuntos surgidos
10
Importe destinado a I+D
200.000
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Incrementar las actividades de promoción tecnológica en plataformas de innovación abierta “Open Innovation”
Nº de ofertas publicadas plataformas de innovación abierta
150
Nº de expresiones de interés recibidas
30
Nº de demandas tecnológicas difundidas entre investigadores
50
Nº de demandas tecnológicas atendidas
10
Nº de acuerdos de transferencia suscritos
2
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)

Objetivo III.2.3. Promover el cambio de cultural de innovación y transferencia en la Universidad de Granada

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Consolidar el programa de promotores tecnológicos de la UGR, mediante la capacitación de sus miembros para realizar tareas de asesoramiento, orientación e interacción
Nº de investigadores involucrados
25
Nº de actividades formativas en las que participan los promotores tecnológicos
25
Nº de capacidades identificadas por promotores
125
Nº de reuniones con empresas
25
Nº de eventos y acciones formativas organizadas en el marco del programa
15
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Continuar con las actividades de formación sobre transferencia para estudiantes de grado, posgrado y doctorandos y jóvenes investigadores
Nº de actividades formativas realizadas
5
Nº de estudiantes involucrados
300
Nº de investigadores involucrados
150
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Involucrar al estudiantado en actividades de iniciación a la transferencia de conocimiento como el programa IniciaTC o las becas INNCUBA
Nº de ayudas Inicia TC - INNCUBA concedidas
10
Financiación total externa movilizada (en euros)
20.000
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)
Facilitar la cooperación entre investigadores de la UGR, mediante la realización de eventos que favorezcan la interacción (“(d)efecto pasillo”)
Nº de eventos realizados
1
Dirección de Innovación y Transferencia
(OTRI)