Línea Estratégica VI.2: Orientación hacia la internacionalización de la comunidad universitaria

[Arqus Goals: G2, G4, G5, G6, G7, G8]

[Arqus Action Lines: AL1- AL8]

[ODS: 4 - Sinergias otros ODS: 16, 17]

Objetivo VI.2.1. Impulsar la formación y desarrollo profesional de la comunidad universitaria en diversas dimensiones de la internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Apoyar, a través de sesiones formativas, al PDI para la docencia en el aula multicultural y al PAS para la atención a la comunidad universitaria multicultural a través de sesiones formativas y publicación de contenidos
Nº de acciones de formación celebradas
4
Nº de PDI participante
60
Nº de PAS participante
40
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
Fomentar el conocimiento del conocimiento de diferentes culturas mediante la organización de actividades culturales de todo tipo
Nº de actividades organizadas por el Instituto Confucio
15
Nº de participantes
400
Nº de actividades organizadas por el Centro Ruso
30
Nº de participantes
400
Nº de actividades organizadas en colaboración con socios internacionales
10
Nº de participantes
100
Nº de nuevas iniciativas orientadas a la difusión de culturas extranjeras
3
Nº de iniciativas para la difusión de la cultura española entre estudiantes internacionales
5
Nº de participantes en las iniciativas para la difusión de la cultura española entre estudiantes internacionales
200
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Instituto Confucio)
(Dirección Centro Ruso)
(Dirección de Política Lingüística)
(Centro de Lenguas Modernas)
Continuar apoyando al profesorado para la docencia en otras lenguas
Nº de acciones de formación
5
Nº de PDI participante
50
Nº de ayudas concedidas para participar en cursos externos
5
Nº de PDI acreditado a través de programas de acreditación (HELA y C1)
40
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
Reforzar la formación especializada para gestores académicos de la internacionalización (responsables académicos, tutores docentes, asesores regionales)
Número de acciones formativas
10
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de Internacionalización)
Reforzar la formación especializada para gestores administrativos de la internacionalización (ORI y ORIs descentralizadas)
Nº de acciones formativas
5
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Académica de Internacionalización)
Aumentar y diversificar el catálogo de recursos para la internacionalización del currículo
Número de recursos
50
Incrementar el tipo de recursos
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Estratégica Internacional)

Objetivo VI.2.2. Impulsar la política lingüística de la Universidad de Granada como instrumento de internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Seguir impulsando una cultura multilingüe entre la comunidad universitaria y de las actividades de la UGR (señalética, web, editorial UGR, catálogos y exposiciones, atención al público, trámites de admisión…)
% de servicios centrales preparados para atender al público en otras lenguas
15%
Nº de plantillas de textos administrativos (y ejemplos) de la UGR traducidos/adaptados al inglés para su uso internacional
20
Traducción/localización de la interfaz del Servicio de Información y Atención
Inicio de la traducción/adaptación de los temas de ayuda al usuario (knowledge base) y FAQ del Servicio de Información y Atenc
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Impulsar la docencia en otras lenguas en asignaturas de Grado y Máster de la UGR
Nº total de créditos ofertados en otras lenguas en Grados de carácter no lingüístico
800
Nº total de créditos ofertados en otras lenguas en Posgrado
1.500
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
Ofrecer formación para el uso de la herramienta de gestión terminológica bilingüe UGRTerm
Nº de participantes en cursos de formación
100
% de servicios participantes
25%
% de centros participantes
50%
Nº de videotutoriales de ayuda publicadas en la plataforma (en español para personas con discapacidad auditiva)
10
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Diseñar y poner en marcha un sistema de entrega y priorización de encargos de traducción de los Servicios Centrales
Sistema diseñado y puesto en marcha
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Agilizar los procesos de traducción desde la USL mediante la creación de memorias de traducción español-inglés, inglés-español
Nº de nuevas memorias de traducción creadas y puestas a disposición de los usuarios
2
Nº de memorias de traducción revisadas y actualizadas
28
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Optimizar el proceso de integración de UGRTerm con los gestores de memorias de traducción y traducción automática
Proceso integrado
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Reforzar el papel del Instituto Confucio de la UGR en el fomento de la docencia del chino para hispanohablantes
Nº de acciones organizadas
2
Nº de participantes en las acciones
50
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección Instituto Confucio)
Elaborar una guía para la traducción español-inglés en la Unidad de Servicios Lingüísticos (USL)
 Inicio de la elaboración de la guía para la traducción español-inglés en la Unidad de Servicios Lingüísticos USL
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Crear el Portal de Recursos lingüísticos UGRTerm/UGRTerm Language Portal (bilingüe español e inglés)
Portal diseñado y publicado
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
Actualización de terminología del ámbito de la transferencia de conocimiento en UGRTerm
Entradas terminológicas actualizadas
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Servicios Lingüísticos)
(OTRI)

Objetivo VI.2.3. Impulsar la capacitación lingüística de toda la comunidad universitaria

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Continuar reforzando la oferta de formación lingüística para el estudiantado de los tres ciclos mediante la oferta de cursos subvencionados en el CLM, el Instituto Confucio y el Centro Ruso
% de centros en los que se realizan acciones de comunicación relativas a la oferta de formación lingüística
100%
Nº de estudiantes de la UGR matriculados en el CLM
800
Nº de becas de capacitación lingüística concedidas
250
Nº de estudiantes de la UGR matriculados en el Instituto Confucio
40
Nº de estudiantes de la UGR matriculados en el Centro Ruso
60
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección Instituto Confucio)
(Dirección Centro Ruso)
Continuar reforzando la formación y acreditación lingüísticas para PDI y PAS tanto en el CLM, el Instituto Confucio y el Centro Ruso como a través de los programas de movilidad internacional con fines formativos
Nº de PDI matriculado en CLM
125
Nº de PDI acreditado en CLM (mínimo B1)
10
Nº de PAS participante en cursos de formación lingüística CLM
150
Nº de PAS acreditado en CLM (mínimo B1)
5
Nº de PDI y PAS participantes en movilidad internacional de formación lingüística
20
Nº de PDI y PAS matriculados en el Instituto Confucio
3
Nº de PDI y PAS matriculados en el Centro Ruso
3
Programa de formación por parte del Instituto Confucio en preparación para la reforma de los exámenes de acreditación de lengu
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección Instituto Confucio)
(Dirección Centro Ruso)
Gerencia
(Formación del PAS)

Potenciar la descentralización de la oferta formativa del CLM en lenguas extranjeras
% de centros con oferta formativa del CLM
25%
Nº de estudiantes matriculados en cursos descentralizados
75
Nº de PDI/PAS matriculado en cursos descentralizados
35
Vicerrectorado de Internacionalización
(Centro de Lenguas Modernas)

Mantener la oferta de formación y acreditación en lengua española para el estudiantado y personal internacional
 Nº de estudiantes internacionales acreditados en lengua española en el CLM (mínimo B1)
300
Vicerrectorado de Internacionalización
(Centro de Lenguas Modernas)

Seguir reforzando la oferta de actividades para el intercambio lingüístico (tándem y otras)
Nº de estudiantes UGR participantes en programas de intercambio lingüístico del CLM
800
Incorporación de la lengua china a estas actividades a través del Instituto Confucio de la UGR
Nº de estudiantes del Centro Ruso participantes en programas de intercambio lingüístico
15
Vicerrectorado de Internacionalización
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección Instituto Confucio)
(Dirección Centro Ruso)

Continuar el programa de fomento de la competencia lingüística para doctorandos
Doctorandos participantes
100
Vicerrectorado de Internacionalización
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección de Internacionalización de la EIP)
Continuar con la gratuidad de las tasas de examen del estudiantado para la acreditación del nivel B1 en 12 lenguas diferentes
Programa de gratuidad
Nº de estudiantes acreditados
1.000
Vicerrectorado de Internacionalización
(Centro de Lenguas Modernas)
(Dirección de Política Lingüística)
Continuar los esfuerzos por la mejora del nivel de competencia lingüística de la comunidad universitaria
% de acreditaciones validadas en 2022 con nivel superior a B1
46%
Nº de PDI acreditado con nivel B1 o superior
500
Nº de PAS acreditados con nivel B1 o superior
250
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
Consolidar y sistematizar el programa de profesorado visitante nativo en departamentos del ámbito lingüístico
 Protocolo para convocatoria, selección y estancia de profesorado visitante aprobado
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Política Lingüística)
Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador

Objetivo VI.2.4. Avanzar en la mejora de la atención a la comunidad universitaria y a los socios de la Universidad de Granada en la gestión de las acciones de internacionalización

Acción
Indicadores
Valor
Meta
Responsables
Reforzar el asesoramiento a los equipos que preparan propuestas de proyectos internacionales de cooperación académica
Nº de acciones de asesoramiento realizadas
10
Nº de participantes
30
% de proyectos aprobados tras asesoramiento previo
30%
Vicerrectorado de Internacionalización
(Dirección de Proyectos y Convenios Internacionales)